4月14日,澳门新葡萄游戏公司召开2023年第二季度安全环保委员会会议,公司董事长、党委书记、安全环保委员会主任高宏强,总经理、党委副书记王存宝等公司领导、各单位行政正职、公司安全生产标准化五大专业组组长、公司注册安全工程师、职工代表等参加会议。高宏强主持会议并作重要讲话。
会议的主要任务是进一步学习贯彻党的二十大精神以及关于安全生产的重要指示批示精神,深入落实澳门新葡萄游戏集团、省国防科工局和集团公司有关安全生产和环境保护的决策部署,全面总结一季度工作开展情况,研究当前存在的突出问题,制定改进措施,安排部署二季度重点工作,为公司全面完成各项生产经营目标,实现高质量发展营造平稳的环境。
会议传达学习了习近平总书记关于安全生产和环境保护重要指示,传达了张国清副总理关于安全生产工作要求以及兵器集团、省国防科工局、集团公司等上级有关安全环保工作会议和文件精神;总结了2023年一季度安全环保工作,分析了存在的差距和不足,明确了下一步工作思路和措施;通报了2023年安全生产标准化自评、安全环保检查及问题分析、考核奖惩情况;部署了2023年第二季度安全环保重点工作和专项任务,明确责任领导和责任部门。
会议指出,要认真领会党的二十大精神以及关于安全生产的重要指示批示精神,加强安全环保工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是提升认知,不折不扣执行安全环保工作各项决议要求。进一步提高政治站位,当好安全生产第一责任人,真正做到“关口前移、重心下移”,以身作则、冲锋在前,补齐短板,及时消除事故隐患,筑好筑牢防护之堤。二是主动学习,持续提升履职尽责的业务素养和技能。要加强基础调研,从一线汲取管理营养,持续将“433安全工作法”抓严抓细,要学标准、学制度、学先进。三是真抓实干,切实把学懂弄通转化为行动自觉。领导干部和管理人员要经常性深入现场走访检查,掌握各类作业场所全时段、全区域的现场管控和员工作业行为,分析和调查存在的隐患问题,防患于未然。
会议强调,一是要体系联防、多措并举,坚持重点防控,强化底线思维,坚决防范各类事故发生。认真落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,抓好风险预警和源头管控。强化源头、过程、末端全过程管控,夯实技防基础。突出“人员、设备、工艺、原辅材料、作业环境”等区域重点,实现精细化管理、精准化施策。加严相关方安全管控,开展排查治理,把好“七道关”。强化大安全、大环保管理,实杜绝安全环保工作中存在的盲点、缝隙。进一步强化责任追究,始终保持安全环保工作的“高压”态势。二是要系统谋划,统筹推进,做好安全生产标准复评验收工作。坚持体系管理与运行实效并重,深刻认识安全标准化复评工作的重要性,围绕薄弱环节抓管理、问题盲点建标准、抓整改,切实提升安标体系的实效性。坚持管理与服务并重,加强对安全管理水平的系统考评、安全生产标准化的综合监督指导和考核、评级验收。坚持条件好与条件差并重,实实在在抓好安全达标,确保安全生产。坚持组织与动员并重,发挥组织优势,提升基层安全保障能力,持续深化安全文化建设,做好先进典型的宣传,营造人人关心安全、全员共保安全的浓厚氛围。三是要强化落实,尽责担当,走“生态优先,绿色发展”为导向的高质量发展道路。系统化筑牢基础管理,扎实开展“环保素质提升”活动,强化责任落实,从6大要素15项管控内容,狠抓环保标准化基础建设,切实扛牢生态环境保护的政治责任。持续深入排查环境风险和隐患,形成问题清单,持之以恒抓好环保问题整改,推动环保隐患的全面解决。强力补齐环境治理突出短板,做好公司产品全生命周期环境保护管理工作,进一步树牢绿色发展理念,抓住“双碳”带来的新发展机遇。
会议号召,全公司上下要时刻绷紧安全环保这根弦,牢固树立使命意识和大局意识,以更加昂扬的干劲、更加务实的作风、更加有力的措施,进一步提高工作管理水平,为全体职工的幸福安康、企业的绿色发展而努力奋斗!
人力资源部、工艺技术研究所、生产保障中心进行履职情况汇报,总装分公司进行交流发言,安全环保委员会成员进行结论性评议。